Foto z února 2013 před domečkem, kde sídlil první Baby Office. V popředí moje Anička, která byla tím hlavním impulsem pro jeho otevření.
Čas od času se objeví nadšená aktivní maminka, která se diví, proč neexistuje více coworkingových center s hlídáním dětí. Vždyť je to tak potřebná služba a všude je přece spousta rodičů, která by toto zařízení uvítala.
Přesně takové pocity jsem měla, když jsem jeden takový coworking pro rodiče před 10 lety zakládala. Rozhodla jsem se sepsat svou zkušenost s provozováním sdílené kanceláře s miniškolkou pro všechny, kdo o podobném projektu uvažují. Stále si myslím, že sdílená kancelář pro rodiče je skvělá a potřebná věc. Jen na ni musí uzrát čas. Nebo musí mít člověk pár zbytečných milionů na provoz.
V roce 2009 se mi narodila druhá dcera a já byla přesvědčená, že pro člověka se spoustou energie a odhodlání musí být hračka sladit práci na full time a péči o malé dítě. Moje dcera byla od malička silný extrovert, milovala společnost a rušné prostředí. A tak jsme spolu obcházely rodinná centra a herny. Ty byly přizpůsobené dětem, ale ne prácechtivým matkám. Sedávala jsem s notebookem na koleně a snila o lepším zázemí, kde bych mohla v klidu pracovat a moje dítě pobývat ve společnosti ostatních dětí.
V Impact Hubu proběhlo první profi focení našeho týmu.
Když jsem v roce 2011 objevila nově otevřený Impact Hub, nadchlo mě příjemné prostředí, vstřícní lidé a možnost rozvíjet svůj projekt s podporou zkušených mentorů. Workshop „Rozjeď svůj sociální podnik“ mě přivedl na myšlenku zkusit otevřít sdílenou kancelář pro rodiče a splnit si svůj sen.
Od nápadu k otevření uplynul více než rok. Byla jsem plná pochybností, protože podobné projekty už existovaly, ale pro nedostatek zájemců zase zanikly. Ale to mě neodradilo. Říkala jsem si, že o tom určitě maminky nevěděly, protože jinak by se takový prostor přece musel udržet. Vždyť kolem mě bylo tolik žen, které po podobném místě také toužily.
Podařilo se mi dát dohromady partu nadšených žen, se kterými jsme se do projektu pustily. Náš záměr bylo vytvořit multifunkční centrum, kde bude vedle sdílené kanceláře a miniškolky také kavárnička, možnost vzdělávání a masáží. Představovaly jsme si, že k nám maminky budou chodit na celý den. Budou pracovat i relaxovat.
Pronájem prostor nás stál kolem 50 tisíc měsíčně.
Otevřeli jsme na jaře roku 2013 v prostorách pěkné vilky se zahrádkou na Kačerově. Začalo to nadějně. Propagaci jsme věnovali opravdu hodně energie a úsilí. Obešli jsme okolní firmy s informací, že u nás mohou rodiče pracovat a nechat si hlídat dítě. Vytiskli jsme letáky a nechali je roznést do schránek okolních domů Českou poštou. (To, že jsme je našli v celých balících odložené u kontejneru na papír, je jiný příběh.) Inzerovali jsme na sociálních sítích. Měli jsme skvělé výstupy v médiích. A návštěvníci těsně po otevření opravdu chodili. Ale jen první měsíc, kdy jsme v rámci promo akcí, měli vstupy zdarma. Pak jako když utne. Za celý den ani noha. Po 3 měsících jsme se chystali zase zavřít, protože jsme nebyli ani na 5 % plánovaného obratu. Ale v té době jsme získali dotaci z evropských fondů a díky ní jsme centrum mohli provozovat 2 roky. Museli jsme se ale přestěhovat do levnějších prostor.
Nové prostory v Business centru Zálesí v pražské Krči.
Po skončení dotace jsme rozdělili projekt na části. Usoudili jsme, že projekt nefunguje jako celek, ale jednotlivé části jsou životaschopné:
V této podobě jsme fungovali dalších 5 let. V roce 2019 miniškolka z osobních důvodů skončila a vzdělávací kurzy si kolegyně přesunula pod svou značku.
Součástí centra Baby Office byly i masérské služby.
Důvody jsou osobní i obecné. Ty osobní vychází z našeho nastavení a pojetí projektu:
Obecné důvody vycházejí z nastavení společnosti a ze samotné povahy tohoto byznysu:
Fakt, že tento byznys je těžko udržitelný dokazují i další skvělé projekty, které skončily:
O náš projekt byl velký zájem a chodily k nám úspěšné ženy, které služby coworkingovho centra využívaly:
Projekt by mohl fungovat dále za předpokladu, že bychom hledali dodatečné zdroje financování:
My jsme se rozhodli jít cestou poskytování služeb péče o děti ve firmách, kde vnímáme mnohem větší dopad naší činnosti.
Baby Office slaví letos 10 let své existence. Byl to krásný čas turbulentních změn, překotného vývoje a osobního i firemního dozrávání. I když jsme se od prvotní myšlenky posunuli, stále je naší vizí podporovat rodiče a děti ve šťastném a harmonickém životě.
Pokud máte ve svém okolí někoho, kdo by chtěl založit centrum pro děti, rádi se s ním podělíme o naše zkušenosti a pomůžeme ušetřit spoustu přešlapů. Nebo pokud si myslíte, že doba dozrála k tomu, aby se sdílená kancelář pro rodiče s hlídáním udržela, napište nám. Rádi se na věc podíváme znovu nezaujatýma očima.
Hana Müllerová
Baby Office podporuje pracující rodiče. Zajišťuje ve firmách:
