Dva měsíce prázdnin často představují pro pracující rodiče logisticky i psychicky náročný maraton. Školky a školy mají převážně zavřeno, dovolená nestačí a místní tábory ani prarodiče celou dobu nepokryjí. Stále více firem proto investuje do řešení prázdninové péče. Získávají tím loajalitu zaměstnanců, nižší absenci, vyšší produktivitu a výrazně lepší reputaci na trhu práce. Připravili jsme ucelený přehled možností, jak mohou zaměstnavatelé rodiče podpořit – od příměstských táborů přímo v areálu firmy až po zkrácené úvazky po dobu letních prázdnin.
Jedno z nejefektivnějších řešení je uspořádat příměstský tábor přímo v prostorách firmy nebo v jejím bezprostředním okolí. O program v týdenních turnusech se stará externí organizace jako Baby Office, která zajistí lektory, program, materiál i harmonogram tábora. Firmy přitom mohou pokrýt celou cenu nebo její část. Výsledkem je bezstarostná logistika pro rodiče – děti jsou poblíž a zaměstnanci mohou v klidu pracovat. Další informace o tomto benefitu najdete na našich stránkách. Tento benefit poskytuje zaměstnancům například televize Nova, Slevomat, Nestlé a další firmy.
Pro menší děti nebo pro rodiče, kteří potřebují větší flexibilitu, je ideální variantou prázdninové hlídání přímo ve firmě. Oproti příměstskému táboru nevyžaduje pevné turnusy. Rodiče si mohou rezervovat péči podle aktuální potřeby, třeba jen na pár hodin denně. Jde o řešení, které je organizačně jednoduché, a přitom výrazně ulehčí plánování prázdninového provozu celé rodiny. Osvědčilo se například ve firmě Mondelez.
Firmy mohou uzavřít partnerství s lokálními pořadateli příměstských táborů, sportovními kluby či kulturními centry. Mohou domluvit přednostní místa pro děti zaměstnanců nebo slevy. Tato možnost je oblíbená zejména tam, kde není možné pořádat program přímo ve firmě.
Jednoduchým, ale velmi účinným benefitem je příspěvek na dětské tábory, ať už formou FKSP, benefitních bodů nebo přímého příspěvku. Rodiče tak mohou vybírat z široké nabídky programů, které odpovídají zájmům jejich dětí, přímo v lokalitě svého bydliště. Firmě přitom stačí nastavit jasná pravidla, například výši příspěvku nebo počet dní v roce, na které lze benefit čerpat.
Některé firmy uzavírají smlouvy se službami typu „pohotovostní hlídání dětí“ – tedy rychlým hlídáním na poslední chvíli, když běžná péče selže. Může jít o náhlou nemoc, změnu rozvrhu nebo jiné neočekávané situace, které by jinak vedly k absenci zaměstnance. Tato služba je cenově dostupná i pro menší firmy a výrazně zvyšuje stabilitu provozu.
Flexibilní pracovní doba nebo možnost částečně pracovat z domova je jedním z nejúčinnějších a nejméně nákladných nástrojů. Rodiče mohou přizpůsobit svůj rozvrh táborům, hlídání nebo střídání s partnerem. Často už jen možnost posunout pracovní dobu o hodinu či dvě výrazně uleví celému rodinnému provozu.
Některé inovativní firmy zkracují pracovní dobu během července a srpna, ideálně se zachováním plného platu nebo alespoň jeho části. Jedná se o silný signál podpory rodin, který zvyšuje angažovanost zaměstnanců. Navíc v mnoha oborech bývá letní provoz přirozeně klidnější, což umožňuje flexibilnější organizaci práce. Případem takové firmy je například společnost Lasvit.
Další možností je poskytnout rodičům několik dnů placeného volna navíc, které mohou využít právě během prázdnin. Některé firmy ho poskytují jako letní bonus, jiné jako jednorázový benefit pro rodiče dětí do určitého věku. Tento krok výrazně snižuje stres spojený s hledáním doplňkové péče a má velký dopad na loajalitu zaměstnanců.
Hana Müllerová
Baby Office podporuje komunitní život. Zajišťuje ve firmách:
