Kalendář roku 2026 nabízí jasné orientační body, podle nichž mohou HR týmy plánovat kapacity, nastavovat flexibilní režimy a cíleně komunikovat s rodiči. Klíčem je pracovat s rodičovskými potřebami předvídatelně a dlouhodobě. To dává signál rodičům, že firma počítá s jejich rodičovskou rolí.
→ období pozvolného náběhu pracovního režimu
Možná podpora: Nastavení flexibilního návratu, omezení schůzek v prvním lednovém týdnu.
→ krátkodobý výpadek školní péče
Možná podpora: Jednodenní úlevy, možnost práce z domova, zajištění programu pro děti ve firmě.
2. 2. – 15. 3. 2026 (dle regionů)
→ rozdílné termíny znamenají nerovnoměrnou zátěž týmů
Možná podpora: Regionální plánování, dočasná flexibilita pracovní doby, podpora manažerů v řízení dostupnosti rodičů.
2. – 6. 4. 2026
→ kombinace školních prázdnin a svátků
Možná podpora: Omezení neurgentních schůzek, možnost home office, jasná pravidla pro čerpání volna – prevence stresu a neformálních absencí, zajištění programu pro děti ve firmě.
Den matek (10. 5.), Den dětí (1. 6.), Den otců (21. 6.)
→ symbolicky silné momenty
Možná podpora: Interní komunikace, ocenění rodičů. Čas pro pořádání firemních rodinných dnů a family days.
1. 7. – 31. 8. 2026
→ dlouhodobé zatížení rodičů i týmů
Možná podpora: Letní pracovní režim, flexibilní úvazky, plánování dovolených, jasná pravidla zastupitelnosti. Zajištění letních příměstských táborů.
Září – nástup do školy
→ nové režimy rodin, zvýšené logistické nároky
Možná podpora: Empatie ze strany manažerů, prostor pro dočasné úpravy pracovní doby. Volný první školní den pro rodiče prvňáků a dětí nastupujících do školky.
Podzimní prázdniny (29. – 30. 10. 2026) a Halloween (31. 10. 2026)
→ náročné období, kombinace svátků a prázdnin
Možná podpora: Cílená flexibilita, neformální komunitní aktivity nebo akce typu family day, zajištění programu pro děti ve firmě.
Konec listopadu – prosinec 2026
→ kumulace pracovních i rodinných nároků
Možná podpora: Prevence vyhoření, realistické plánování kapacit, prostor pro poděkování zaměstnancům formou vánočních worshopů, setkání či mikulášských akcí. Adventní období je také vhodné pro plánování akcí na další rok.
Podpora rodičů v roce 2026 není otázkou jednotlivých benefitů, ale systematického řízení v průběhu celého roku. Organizace, které dokážou propojit kalendář, flexibilní pracovní modely a kvalitní interní komunikaci, získávají stabilnější, loajálnější a dlouhodobě výkonnější zaměstnance.
👉 Hledáte konkrétní řešení, jak v roce 2026 podpořit pracující rodiče ve vaší firmě? Ozvěte se nám – rádi s vámi projdeme možnosti, které dávají smysl právě pro vaši organizaci.
Baby Office podporuje komunitní život. Zajišťuje ve firmách:
