V České republice tvoří rodiče dětí do 15 let přibližně 40 % všech zaměstnanců. Ačkoli máme jednu z nejnižších nezaměstnaností v Evropě, z trhu práce nám stále předčasně odcházejí tisíce talentovaných rodičů (zejména žen ve věku 25–40 let) právě kvůli chybějící flexibilitě. Rok 2025 přinesl zásadní změnu v podobě tzv. „flexinovely“ zákoníku práce.
Sepsali jsme přehled nejoblíbenějších benefitů, které rodičům pomáhají zůstat v profesním tempu a zároveň být nablízku svým dětem.
O částečný úvazek má zájem 93 % rodičů malých dětí, přičemž pro 70 % z nich je flexibilní pracovní doba klíčovým faktorem při výběru zaměstnavatele. Firmy čím dál více využívají sdílená pracovní místa nebo pružné rozvržení směn, což potvrzuje i HR manažerka Eva Pitrová z AV MEDIA EVENTS v rozhovoru pro Baby Office.
Časy, kdy byl home office buď vzácným benefitem, nebo naopak nutností, jsou pryč. Dnes firmy nejčastěji sází na hybridní model, který kombinuje efektivitu klidu domova s energií týmu v kanceláři. Firmy, které chtějí motivovat rodiče využívat kancelářské prostory, se soustředí na vytváření „family-friendly“ prostředí. Od sdílených míst přes flexibilitu až po péči o děti.
Pro krátkodobé nebo nepravidelné hlídání je ideální firemní dětský koutek. Může jít o zasedačku vybavenou hračkami a přebalovacím pultem, která se v případě potřeby (např. při důležité poradě nebo setkání rodičů na RD) promění v hernu se zkušeným lektorem. Provoz koutku je administrativně jednodušší než u školky, protože se řídí živnostenským zákonem.
Pravidelnou péči o nejmenší děti (už od 1 roku) řeší v Česku dětské skupiny. Pro firmu je zřízení dětské skupiny díky státním příspěvkům a mírnějším hygienickým normám dostupnější cestou než klasická mateřská škola.
Kritickým obdobím pro rodiče školáků jsou prázdniny. Příměstské tábory přímo v zázemí firmy pomáhají rodičům s logistikou: rodič bere dítě ráno s sebou a odpoledne společně odcházejí domů.
Rodinné dny (např. v květnu a červnu kolem Dne dětí, v srpnu před začátkem školy nebo v prosinci jako mikulášské besídky) pomáhají dětem pochopit, kde rodiče tráví čas, a upevňují loajalitu zaměstnanců. Pro firmy je to ideální způsob, jak ukázat, že si rodinných hodnot skutečně váží.
Podpora rodičů na mateřské a rodičovské dovolenéAktivní zapojení rodičů na mateřské a rodičovské dovolené (pozvánky na vzdělávání, nabídka drobných brigád) radikálně zvyšuje šanci na jejich hladký a rychlý návrat do původního týmu. Tuto zkušenost mají například v ČSOB.
V ČR je zhruba 210 000 domácností samoživitelů, kteří pečují o více než 336 000 dětí. Pro tuto skupinu jsou klíčové nejen flexibilní hodiny, ale i psychologická podpora, pomoc s krizovým hlídáním nebo finanční příspěvky na kroužky a vzdělávání dětí.
Firmy, které aktivně podporují rodiče, si v době nedostatku talentů budují stabilitu a vysokou loajalitu týmu. Spokojený rodič v práci je totiž tím nejlepším ambasadorem značky.
Chtěli byste do textu doplnit konkrétní příklad z praxe nebo se zaměřit na specifický typ benefitu pro vaši firmu? Napište nám.
Baby Office podporuje komunitní život. Zajišťuje ve firmách:
